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ステップ 1 決定の内容
ステップ 2 権限の主張
ステップ 3 5つの問い
ステップ 4 権限不全の類型
ステップ 5 分析結果
ステップ 1 / 5 · 決定の内容

あなたが受けた決定についてお聞かせください

ご自身の言葉で状況をお伝えください。専門的な知識は必要ありません。正解・不正解はありません — あなたの状況をそのままお伝えください。

政府機関、企業、または組織の名称をご記入ください。正式名称でなくても構いません。
決定が行われた国を選択してください。適切な連絡先や関連する制度を確認するために使用します。
評価終了時に提供される7言語のうち、ご希望の言語を選択してください。
決定の内容とその影響を説明してください。詳しくても簡潔でも構いません。
ステップ 2 / 5 · 権限の主張

機関はこの決定についてどのように説明しましたか?

次に、機関がこの決定をどのように行ったと主張しているかを確認します。これが、私たちが検証する出発点となります。お知らせを受けた内容をもとにお答えください。

任意。文面をそのまま貼り付けるか、ご自身の言葉で説明していただけます。
ステップ 3 / 5 · 5つの問い

原則の5つの問いを、あなたの状況に当てはめます

これらは、AI非委任原則がすべての重要な決定に対して問うべきとする問いです。知っている範囲でお答えください — 不確実であることも、それ自体が重要な回答です。

1
最終的な決定を行ったのは誰ですか?
原則が問うのは、決定が効力を持った瞬間に — 氏名、役職、または委任権限によって — 権限を持つ人物や主体を特定できるかどうかです。「システム」や「方針」は、それ自体では十分な答えとなりません。
2
決定が効力を持った時点で、資格を有する人間が実質的に関与していましたか?
プロセスのどこかに関与していたのではなく、決定が拘束力を持った瞬間に、その場に資格を有する人間が存在していたかどうかを問います。資格を有するとは、この種の決定を行う実質的な権限と能力を持つ人物を意味します。
3
その人物は、実質的に結果を変えることができましたか?
確認することしかできない審査担当者 — 拒否や修正、差戻しができない人物 — は、実質的な権限を行使していません。問うべきは、その人物がシステムの出力を承認するだけでなく、あなたの結果を変える実際の権限を持っていたかどうかです。
4
その人物は、適切な判断を行うための情報と能力を備えていましたか?
資格を有する人間であっても、あなたの状況に関する情報が不足していたり、過大な時間的プレッシャーの下で業務を行っていたり、十分な文脈なしに審査していたりする場合には、実質的な権限を行使できないことがあります。権限には、能力と適切な条件の両方が必要です。
5
そうでないとすれば — 実質的に権限を持っていたのは、誰、または何だったのでしょうか?
前の問いへの回答が、資格を有する人間が権限を持っていなかったことを示している場合、この問いは実際の制御がどこに存在していたかの特定を求めます。これは多くの場合、最も難しい問いですが、特定することで具体的な対処が可能になります。
ステップ 4 / 5 · 権限不全の類型

分析が示すもの

あなたの回答に基づき、原則は該当する権限上の問題の類型を特定します — そして、それがあなたが受けた決定に対して何を意味するかを示します。

ステップ 5 / 5 · 分析結果

権限分析の結果

この分析結果はあなたのためのものです。印刷または保存して、弁護士、行政書士、またはオンブズマンに提示することができます。お伝えいただいた内容と、原則が示す分析を記録しています。

本評価は法的助言ではありません。 Warrentorは、あなたに関する決定が正当な人間の権限のもとで行われたかどうかを検証するツールです。結果を予測するものでも、法的手続きにおいてあなたを代理するものでも、いかなる結果も保証するものでもありません。法的代理が必要な場合は、資格を有する弁護士にご相談ください。

この評価が役に立った場合、または改善点をお感じになった場合は、フィードバックをお寄せください。あなたはWarrentorの最初のユーザーのひとりです。あなたの体験が今後の改善に活かされます。